你需要一个云策略的迁移？ 大多数企业并不这么认为

尽管绝大多数公司的希望随着时间的推移扩大他们的云基础架构，但只有14％的在受访者表示，他们有一个特定的云策略来监督它。

很多人认为云计算作为他们公司的前三大业务或IT的举措之一，但似乎不够开心，他们目前的IT团队来负责他们的云迁移项目。

这被看作是特别有趣给予其他的调查数据，显示私有，公共和混合云部署之间的混合。超过一半的中小型，中端市场和企业的企业正在使用公有云，混合动力和私人赢得超过四分之一的份额。只有4％的企业受访者表示，他们没有计划部署云计算解决方案。

其结果是，首席技术执行官（CTO）往往是在发展云战略与公司援引其超过25％的主要驱动力。在CIO，IT总监和首席架构师也可发挥重要作用，根据该报告 - 和研究人员的声音警钟，在这个明显缺乏领导力。

“让移动云对于大多数的受访者本次调查中最重要的举措之一，”该报告指出。“云已经从谨慎的考虑阶段推进到积极筹划或已经到来的阶段。”

那么，什么可能会推动这些趋势？高管认为企业寻找云计算的人才是不存在的，仍然是流行的“云技术差距”。

云计算或云战略角色的头，肯定肩负着很大的责任。一个Salary.com职位描述指出谁雇用云计算的董事的组织“，将取决于这个人的愿景的实现。”

然而，在其他技术学科，一个霸权结构不鼓励。卡瑟尔McGloin，移动后端即服务提供商FeedHenry的CEO，告诉姐妹站点企业AppsTech 九月他认为，一个“移动的负责人”不作为有效今天，当组织选择，调动他们的工作人员的工作。

“你看到一个趋势，迈向卓越移动中心，传统的IT的出现，而不是任命某人是移动，并具有从人头部的IT，营销人员分离等问题，”他说。“所以，现在是普通的业务更加一部分，而不是作为一个独立的。”

但是你认为同样的事情发生与云计算？